讓烘干行業在競爭中發展壯大

東達烘干機制造廠家 2011-02-25

近年來，我國東達的烘干設備廠不斷涌現，各類新型國產烘干設備產品紛紛誕生，形成了我國烘干設備制造業百舸爭流、欣欣向榮的發展局面。中國的烘干市場究竟有多大?中國的烘干設備生產企業應該如何發展?在2005年中國烘干設備需求趨勢預測高峰論壇暨業務洽談會召開前夕。

　　東達烘干網：你如何看待中國烘干行業的市場潛力?

　　李喜瑞：中國的市場潛力非常大。據資料記載發達國家工業耗能的14%被用于烘干而有些行業的烘干耗能甚至占到生產總耗能的35%。這一數據說明，烘干技術在現代化生產中有著至關重要的地位。盡管烘干設備作為一種產品其所創造的產值并不高，但作為一種生產手段，烘干設備的技術水平卻影響許多產品的最終結果。隨著新型材料的大量涌現，以及烘干技術應用領域的不斷拓寬，烘干設備將會有越來越廣闊的應用前景。有專家分析認為，在發展中國家或地區　，烘干技術的應用蘊藏著巨大的潛力。這個國家一旦步入經濟高速發展的軌道烘干技術的應用將在一個時期內成為國民經濟發展的“超前產業”其發展速度要快于國民經濟的平均發展速度。因此它不僅可以服務于國民經濟的發展而且可以拉動國民經濟的發展。從這個意義上講，中國烘干技術應用領域決非局限于化工行業，而是遍布各行各業，非常廣泛，并且隨著科學技術的不斷發展和進步，烘干技術的應用領域將進一步拓寬，潛在市場非常大。從我公司近幾年銷售工作看出，我們的產品已經滲透到化工、醫藥、飼料、化肥、染料、食品、冶金、建材等領域，客戶遍及全國各個省市自治區。

　　東達烘干網：與國外同行業相比，中國烘干設備行業有哪些優勢?

　　李喜瑞：與進口相比，中國制造有很大的優勢。由于我國烘干設備行業已經開始進入較成熟的發展階段，已能夠比較好地滿足各個領域用戶的實際需要，而在價格上遠遠低于國外同類產品，這使得我國烘干設備在與進口設備的市場競爭中具有明顯的價格優勢;另一方面，由于一般烘干設備體積較大，大多數還涉及現場安裝、調試和售后服務等問題，因此對國內用戶而言，選用國產設備比選用進口設備更方便。有關部門統計顯示，目前在國內市場份額中進口烘干設備僅占3%。從中可以看出國產設備已經成為滿足國內市場需要的主力軍。

　　東達烘干網：據了解，國外制造企業紛紛進入國內。對此，國內企業應該如何應對?

　　李喜瑞：我們必須正視，與發達國家相比，我國烘干設備和技術還存在著一定的差距。在目前的市場中，我國烘干業僅僅在低技術產品方面占主導地位。目前在華的外國烘干設備公司已有30余家，今后還將會有更多的國際同行進入國內市場。世界著名的烘干設備制造商，如丹麥的尼魯集團、日本的大川原株式會社等已紛紛在我國設立分公司，搶奪中國市場。隨著國際競爭的不斷加劇，我國企業將面臨巨大的競爭壓力。這就要求我們的企業在吸收國外先進技術的同時，通過自主創新來提升產品品質。我們公司產品發展的思路已經在設備的大型化、控制的自動化程度、設備表面處理質量、耐腐蝕材料的選用上下功夫，開發多功能組合烘干器，促進產品的生命周期不斷延長。

　　東達烘干網：由于烘干設備具有很強的非標性，需要加強實驗和理論研究，但國內很多設備加工企業又缺乏或者不愿意做實驗和基礎理論研究，您覺得應該如何解決這對矛盾?

　　李喜瑞：這的確是一對矛盾。一方面，烘干設備不同于其它化工單元設備，烘干設備的型式及結構與所處理的物料關系十分緊密，是一種實驗性較強的技術門類。因此，實驗手段的高低在某種程度上就決定了烘干技術的發展水平。這在客觀上要求，生產企業必須要有極強的研發能力。另一方面，烘干設備屬于非標設備，常規設備技術含量相對不高，利潤又略高于其它定型設備，以至于形成了我國從事烘干設備制造廠家眾多、但又沒有規模效益的現實。目前我國年產值在5000萬元以上的烘干設備企業屈指可數，80%的企業年產值在1000萬元以下。由于這些廠家缺少規模效益，也就沒有過多的人力、財力開展實驗和基礎理論研究。我國略有規模的烘干設備廠往往只是對某類物料的物性研究比較深入。為此，我們公司投資300 萬元成立河北省烘干實驗技術中心，聘請專家組成專業的研究隊伍。并希望通過實驗和基礎理論的研究，促進設備的開發和改進。

　　東達烘干網：作為職業經理人，你如何看待業內的競爭?

　　李喜瑞：我國烘干行業特點是企業不大、不強、不專、不精，數量多而整體素質不高，多數企業管理落后，未達到經濟規模。要想改變這種局面，我認為，烘干行業必須要在競爭中發展壯大。首先，行業內企業間要走強強聯合的道路，在行業內培育一些技術實力雄厚、擁有著名品牌和自主知識產權的大公司、企業集團。江、浙、滬三地相對集中的企業，可以考慮利用合資、合作、收購的方式向中西部地區遷移，尋找更廣闊的企業生存和發展空間。其次，國內的烘干設備企業應該團結起來，密切合作，各自發揮自身特點和優勢，共同承擔國家重點烘干技術和設備難題的攻關，在做大做強各自企業的同時盡快扭轉目前我國石化等行業大型烘干設備靠進口的局面。第三，我們要共同把行業協會的工作做好，通過協會共同向國家有關部門反映我們行業的呼聲和動態。第四，呼吁行業內各企業不要搞惡性、低價及無序競爭，更不要靠冒仿別人的專利，侵犯別人的知識產權等不正當的手段來生存。要走自己研發，多方合作，共同發展的道路。企業應積極調整產品結構，培育核心競爭能力，形成自己的特色產品和特色服務。只有這樣我國的烘干企業才有希望，我們的烘干行業才能發展壯大。

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